Categories IT Konsultacje

Strategie tworzenia kopii zapasowych – FIFO kontra GFS

Tworzenie kopii zapasowych plików umożliwia ich odzyskanie w razie potrzeby. Ale kiedy warto tworzyć kopie zapasowe? Jak często powinno się je robić? Czy konieczne jest wykonywanie kopii codziennie? Przedstawiamy strategie tworzenia kopii zapasowych, skupiając się na schemacie FIFO oraz GFS. Warto również wspomnieć, że wśród usług Markazhil znajduje się doradztwo dotyczące planowania backupu oraz usługi konfiguracji i obsługiwania backupów.

Strategie tworzenia kopii zapasowych – zacznij od końca

Intuicyjnie, wielu z nas chciałoby przechowywać jak najwięcej kopii zapasowych. Jednak szybko napotkamy na ograniczenia związane z dostępną przestrzenią magazynu danych.

Aby określić liczbę potrzebnych kopii oraz częstotliwość ich wykonywania, warto zacząć od zdefiniowania wyjściowej sytuacji, odpowiadając na kilka pytań:

  • Jaki jest rozmiar magazynu danych, gdzie kopie będą przechowywane?
  • Jakie dane chcesz zabezpieczyć? Z ilu urządzeń? Pojedyncze pliki czy całe systemy?
  • Jaki jest rozmiar tych danych?

Następnie:

  • Czy na pewno magazyn jest wystarczająco pojemny?

Należy znaleźć kompromis pomiędzy „zabezpieczeniem wszystkiego” a „byciem wystarczająco zabezpieczonym”. Sposób postępowania powinien wynikać z sytuacji, w której konieczne będzie przywrócenie danych.

Ograniczenie liczby kopii

Wykonanie każdej kopii zapasowej zajmuje czas, obciąża sieć i urządzenie, z którego dane są zabezpieczane. Dobrym podejściem jest ograniczenie liczby kopii.

Kiedy wiesz, co chcesz zabezpieczyć i potrafisz określić potencjalne scenariusze, działanie staje się o wiele łatwiejsze.

Przykładowe scenariusze:

  • Błąd oprogramowania usunął potrzebne wpisy z bazy danych. Chcesz przywrócić wersję bazy sprzed awarii. Zauważyłeś ją po 5 dniach, więc kopia musi być przynajmniej 6 dniowa.
  • Użytkownik usunął katalog z lokalizacji współdzielonej, a inni użytkownicy go potrzebują. Chcesz przywrócić ostatnią wersję plików.
  • Dysk serwera pocztowego uległ awarii. Chcesz przywrócić cały system, nawet sprzed kilku miesięcy, ponieważ masz osobno zabezpieczoną kopię Exchange’a, którą wykonujesz codziennie.
  • Musisz szybko przygotować stanowisko pracy dla nowego pracownika. Chcesz szybko przywrócić obraz maszyny po świeżej instalacji systemu, ale na inne urządzenie.
  • Ransomware zaszyfrował dyski kilku maszyn. Chcesz odtworzyć systemy i pliki użytkowników.

Ogólnie, warto kierować się podejściem, że kopie najważniejszych elementów systemu (np. baz danych) należy wykonywać przynajmniej raz dziennie, a te mniej ważne można realizować w większych odstępach czasu (np. obraz dysku serwera raz w tygodniu).

Schemat FIFO

Najprostszym schematem rotacji kopii jest FIFO, czyli First-in-First-out. Opiera się na tworzeniu kopii przyrostowych na przemian z kopiami pełnymi co określoną liczbę wersji. Przechowujesz tylko ostatnie X-kopii, a te najstarsze są usuwane. Same założenia tego schematu nie określają jednak, jak często takie kopie są wykonywane.

W przypadku kopii przyrostowych, liczba kopii X może być powiększona o kilka, które są niezbędne do zachowania pełnego łańcucha przyrostów. Dzięki temu unikniesz sytuacji, że po wykonaniu kopii pełnej, stracisz najstarszą i zależne od niej kopie będą niemożliwe do przywrócenia.

Zalety:

  • Łatwa implementacja
  • Kopie mogą być przechowywane przez bardzo długi czas przy zachowaniu dokładności co do konkretnego dnia czy godziny

Wady:

  • Im dłuższy okres przechowywania kopii, tym więcej miejsca potrzebne w magazynie

Schemat GFS

Podejście Grandfather – Father – Son (czyli: Dziadek – Ojciec – Syn) pozwala na zarządzanie kopiami w długiej perspektywie czasu.

Administrator osobno definiuje, jak długo będzie przechowywał kopie pełne, różnicowe i przyrostowe. Jest to schemat tworzenia kopii zapasowych, który łączy te wszystkie trzy typy kopii w jednym łańcuchu. Kopia Grandfather stanowi pełny backup danych, wykonywana raz w miesiącu, przechowywana przez 12 miesięcy. Na koniec każdego tygodnia wykonywana jest kopia różnicowa (Father), która będzie przechowywana przez miesiąc od momentu jej utworzenia. W cyklu dziennym wykonywane są kopie przyrostowe (Son).

Zalety takiego podejścia to maksymalna liczba wersji, które należy skonsolidować w pełną wersję plików, wynosząca 1 kopia pełna, 1 kopia różnicowa i 6 kopii przyrostowych. Dzięki temu kopie można przywrócić stosunkowo szybko, jednocześnie zachowując odległe kopie i oszczędzając miejsce w magazynie danych.

Zalety:

  • Długi okres przechowywania kopii
  • Oszczędność miejsca w magazynie
  • Szybsze przywracanie – w najgorszym scenariuszu odtwarzane jest maksymalnie 7 wersji

Wady:

  • Sztywne ramy odstępów czasowych tworzenia kopii

Podręcznikowe podejście do kopii GFS ma sztywno ustalone ramy czasowe kopii – ich wykonywania i przechowywania. Obecnie producenci rozwiązań do tworzenia kopii zapasowych udostępniają narzędzia, które pozwalają na bardziej elastyczne zarządzanie kopiami, pozwalając na tworzenie indywidualnych zasad tworzenia i przechowywania kopii w oparciu o schemat GFS.

Strategie tworzenia kopii zapasowych – czas decyzji

Który schemat jest lepszy? Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie. W pewnych sytuacjach sprawdzi się FIFO, w innych GFS. Strategie tworzenia kopii zapasowych muszą uwzględniać kluczowe potrzeby i oczekiwania organizacji w kontekście zabezpieczania danych.

Dla kopii zapasowych, które potrzebujesz przechowywać zaledwie kilka dni, lepszym wyborem będzie FIFO. W ten sposób zaoszczędzisz wiele miejsca w magazynie danych. Jeżeli bardziej zależy Ci na odtwarzaniu danych co do dokładnego dnia niż przestrzeni na magazynie, możesz wykorzystać kopie FIFO o długim czasie retencji. GFS sprawdzi się w przypadku przechowywania kopii przez dłuższe okresy czasu.

Warto także pamiętać, że nasza firma Markazhil oferuje doradztwo dotyczące planowania backupu oraz usługi konfiguracji i obsługiwania backupów. Wykorzystanie usługi może ułatwić i usprawnić proces tworzenia kopii zapasowych, dostosowując go do indywidualnych potrzeb organizacji.

Categories IT Konsultacje

Dlaczego warto skorzystać z usługi wsparcia informatycznego?

We współczesnym świecie niemal każda firma korzysta z technologii w różnym stopniu. Zarówno małe, jak i duże przedsiębiorstwa są uzależnione od sprawnego działania systemów informatycznych. W takim kontekście usługi wsparcia informatycznego, takie jak te oferowane przez firmę Markazhil, stają się niezbędnym elementem sukcesu w biznesie. W tym artykule wyjaśnimy, dlaczego warto skorzystać z profesjonalnej pomocy w dziedzinie IT oraz jakie korzyści płyną z takiej decyzji.

  1. Zapewnienie ciągłości działania
    Niezawodność systemów informatycznych to kluczowy czynnik dla efektywnego funkcjonowania firmy. Awaria sprzętu lub oprogramowania może prowadzić do znacznych strat finansowych i utraty danych. Markazhil oferuje wsparcie informatyczne, które pomaga zapewnić ciągłość działania, monitorując systemy i reagując na wszelkie problemy. Dzięki temu przedsiębiorstwo może skupić się na swojej głównej działalności, nie martwiąc się o problemy techniczne.

  2. Oszczędność czasu i zasobów
    Zatrudnianie własnych specjalistów IT może być kosztowne, szczególnie dla małych firm. Skorzystanie z usług firmy Markazhil pozwala na elastyczne i skalowalne wsparcie informatyczne, dostosowane do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa. W efekcie firma może oszczędzić czas i zasoby, które można wykorzystać na rozwój innych aspektów działalności.

  3. Dostęp do wiedzy i doświadczenia
    Firma Markazhil zatrudnia wykwalifikowanych i doświadczonych specjalistów IT, którzy są na bieżąco z najnowszymi technologiami i trendami. Dzięki temu ich klienci mają pewność, że usługi wsparcia informatycznego są realizowane na najwyższym poziomie. Ponadto specjaliści z Markazhil są w stanie doradzić w kwestiach związanych z wdrażaniem nowych rozwiązań, co może przyczynić się do poprawy efektywności i konkurencyjności firmy.

  1. Zwiększenie bezpieczeństwa danych
    Bezpieczeństwo danych to jedno z najważniejszych zagadnień współczesnego biznesu. Ataki hakerskie i wycieki danych mogą przynieść ogromne straty finansowe oraz negatywnie wpłynąć na wizerunek firmy. Markazhil oferuje wsparcie w zakresie zabezpieczania systemów informatycznych, w tym monitorowanie i zapobieganie atakom, a także tworzenie kopii zapasowych i planów awaryjnych. Współpraca z profesjonalistami w dziedzinie bezpieczeństwa IT może znacząco zmniejszyć ryzyko incydentów i chronić wrażliwe dane przedsiębiorstwa.
  2. Szybsze rozwiązywanie problemów
    Dzięki doświadczeniu i wiedzy specjalistów z Markazhil, problemy techniczne mogą być rozwiązane szybciej, niż gdyby przedsiębiorstwo musiało radzić sobie z nimi samodzielnie. Szybka reakcja na problemy IT może ograniczyć negatywne skutki dla firmy, takie jak przerwy w działalności czy spadek produktywności pracowników.
  3. Regularne aktualizacje i utrzymanie systemów
    Usługi wsparcia informatycznego firmy Markazhil obejmują również regularne aktualizacje oprogramowania oraz utrzymanie sprzętu. Dzięki temu przedsiębiorstwo może utrzymać swoje systemy w optymalnym stanie, zapewniając ich długotrwałe i bezawaryjne działanie. Ponadto regularne aktualizacje zwiększają bezpieczeństwo systemów, chroniąc przed potencjalnymi zagrożeniami.
  4. Skalowalność i elastyczność
    Usługi wsparcia informatycznego oferowane przez Markazhil są skalowalne i elastyczne, co oznacza, że mogą być dostosowane do zmieniających się potrzeb przedsiębiorstwa. W miarę wzrostu firmy, wsparcie IT może być łatwo zwiększane, aby sprostać nowym wyzwaniom. Elastyczność usług pozwala również na szybkie dostosowanie się do zmian w technologiach czy warunkach rynkowych.

Podsumowując, skorzystanie z usług wsparcia informatycznego, takich jak te oferowane przez firmę Markazhil, może przynieść liczne korzyści dla przedsiębiorstw. Niezawodność, oszczędność zasobów, dostęp do wiedzy i doświadczenia, zwiększenie bezpieczeństwa, szybsze rozwiązywanie problemów oraz regularne aktualizacje i utrzymanie systemów to tylko niektóre z nich. Współpraca z profesjonalistami w dziedzinie IT może znacząco przyczynić się do sukcesu firmy, umożliwiając jej skupienie się na swojej głównej działalności i rozwijanie konkurencyjnej przewagi na rynku.

Categories Outsourcing usług IT

Problemy z infrastrukturą IT, z jakimi należy się liczyć przedsiębiorcom

W dzisiejszych czasach, technologia stała się nieodłączną częścią naszego życia, a także prowadzenia biznesu. W związku z tym przedsiębiorcy są zmuszeni do adaptacji i ciągłego rozwoju, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom rynku. Wraz z tym wzrostem zastosowań technologii informacyjnej, pojawiają się także liczne problemy związane z infrastrukturą IT. W niniejszym artykule przedstawimy kilka kluczowych problemów, z którymi przedsiębiorcy muszą się zmierzyć w codziennym zarządzaniu infrastrukturą IT.

  1. Bezpieczeństwo danych:

Jednym z głównych problemów, z którymi muszą się zmierzyć przedsiębiorcy, jest zapewnienie bezpieczeństwa danych. Ze względu na rosnącą liczbę cyberataków, ochrona danych i systemów przed włamaniem stała się priorytetem dla wielu firm. Przedsiębiorca musi być świadomy zagrożeń, takich jak ransomware, phishing czy DDoS, oraz inwestować w odpowiednie rozwiązania zabezpieczające oraz edukację pracowników.

  1. Skalowalność i elastyczność infrastruktury:

Rozwijające się firmy często muszą zmierzyć się z problemem skalowalności i elastyczności swojej infrastruktury IT. W miarę jak przedsiębiorstwo rośnie, musi być w stanie dostosować swoje zasoby do rosnących wymagań. Przedsiębiorca powinien zastanowić się nad wdrożeniem chmur obliczeniowych, które pozwalają na łatwe skalowanie zasobów, a także ułatwiają zarządzanie nimi.

  1. Koszty utrzymania i aktualizacji:

Infrastruktura IT wymaga ciągłego utrzymania i aktualizacji, co generuje koszty dla przedsiębiorstwa. Konieczność inwestowania w nowoczesne rozwiązania technologiczne oraz zatrudnianie specjalistów może być obciążeniem, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorstw. Dlatego warto rozważyć outsourcing usług IT oraz optymalizację kosztów związanych z utrzymaniem infrastruktury.

  1. Zgodność z przepisami:

Wiele branż podlega szczególnym regulacjom prawnych, które dotyczą również technologii. Przedsiębiorca musi być świadomy obowiązujących przepisów i zapewnić, że jego infrastruktura IT jest zgodna z nimi. Przykładem może być przestrzeganie przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, takich jak RODO.

  1. Wsparcie dla zdalnej pracy:

W dobie globalizacji i rosnącej popularności pracy zdalnej, przedsiębiorcy muszą dostosować swoją infrastrukturę IT do potrzeb pracowników z różnych lokalizacji. Wyzwaniem jest zapewnienie niezawodnego i szybkiego dostępu do zasobów firmowych, a jednocześnie utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa. Wprowadzenie odpowiednich rozwiązań, takich jak VPN, zarządzanie urządzeniami mobilnymi (MDM) czy usługi chmurowe, może znacznie ułatwić zdalną współpracę.

  1. Wydajność i niezawodność systemów:

Stabilność i wydajność systemów IT są kluczowe dla zapewnienia ciągłości działalności przedsiębiorstwa. Awarie sprzętu czy oprogramowania mogą prowadzić do znaczących strat finansowych oraz utraty reputacji. Aby zminimalizować ryzyko, przedsiębiorcy powinni monitorować wydajność swoich systemów, przeprowadzać regularne testy oraz inwestować w systemy redundancji i backupów.

  1. Integracja różnych technologii:

Wielu przedsiębiorców korzysta z różnorodnych technologii i systemów, które muszą być zintegrowane w celu zapewnienia sprawnej komunikacji i współpracy. Integracja różnych narzędzi, takich jak systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM), systemy zarządzania treścią (CMS) czy oprogramowanie do zarządzania projektami, może być skomplikowana i czasochłonna. Warto zainwestować w oprogramowanie, które umożliwia łatwą integrację różnych technologii oraz pozwala na dostosowanie do zmieniających się potrzeb przedsiębiorstwa.

Podsumowanie:

Przedsiębiorcy muszą sprostać wielu wyzwaniom związanym z infrastrukturą IT, aby prowadzić swój biznes w sposób efektywny i bezpieczny. Bezpieczeństwo danych, skalowalność, koszty utrzymania, zgodność z przepisami, wsparcie dla zdalnej pracy, wydajność i niezawodność systemów oraz integracja różnych technologii to tylko niektóre z problemów, które warto uwzględnić. Dobra strategia IT może znacznie ułatwić zarządzanie infrastrukturą oraz pozwolić na skoncentrowanie się na rozwijaniu firmy.

Categories Outsourcing usług IT

Outsourcing IT: co to jest i jakie są główne korzyści?

Outsourcing działań i rozwoju IT jest od lat gorącym tematem. Wspólne zalety outsourcingu IT to skalowalność, bardziej niezawodne odtwarzanie po awarii, łatwiejszy dostęp do ekspertów w danej dziedzinie, niższe koszty oraz możliwość skoncentrowania zasobów na rozwoju podstawowej działalności.

Ten artykuł ma na celu przedstawienie głównych koncepcji, zalet i wyzwań związanych z wdrożeniem Outsourcingu IT oraz tego, w jaki sposób MarKazHil może pomóc Twojej firmie osiągnąć jej cele strategiczne.

Czym jest outsourcing IT?

Według firmy Gartner outsourcing IT polega na korzystaniu z zewnętrznych dostawców usług w celu efektywnego dostarczania procesów biznesowych, usług aplikacyjnych i rozwiązań infrastrukturalnych z wykorzystaniem technologii informatycznych w celu osiągnięcia wyników biznesowych.

Outsourcing, który obejmuje również usługi użyteczności publicznej, oprogramowanie jako usługę i outsourcing w chmurze, pomaga klientom opracować właściwe strategie i wizję zaopatrzenia, wybrać odpowiednich dostawców usług IT, ustrukturyzować najlepsze możliwe kontrakty i zarządzać umowami zapewniającymi trwałe korzyści dla obu stron. relacje z dostawcami zewnętrznymi.

Outsourcing może umożliwić przedsiębiorstwom obniżenie kosztów, skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek oraz wykorzystanie zewnętrznej wiedzy fachowej, aktywów i/lub własności intelektualnej.

Outsourcing IT w aktualnym kontekście globalnym

Praca zdalna staje się coraz częstszym sposobem praktykowania dystansu społecznego podczas pandemii COVID-19. Prowadzona przez biznes w odpowiedzi na wezwania Światowej Organizacji Zdrowia, ma codzienny wpływ na pomoc w walce z koronawirusem.

Europejskie firmy stoją przed wyzwaniami pracowników pracujących w domu. Zajmują się również procesami, które chcieliby zautomatyzować, zanim większość ich pracowników będzie musiała pracować w domu. Okoliczności te będą decydującym czynnikiem dla wielu europejskich firm, aby otworzyć się na cyfryzację i automatyzację swoich procesów pracy. Obniży to próg outsourcingu w przyszłości. Tak więc na dłuższą metę europejskie firmy mogą być bardziej skłonne do outsourcingu swoich procesów informatycznych lub biznesowych do innych krajów.

Wśród firm z całego świata panuje duże zrozumienie. To kryzys, który dotyka nas wszystkich. Gdy terminy nie są dotrzymywane, a harmonogramy muszą być zmieniane, większość firm potrzebuje być bardziej elastyczna. Nasza najlepsza rada to: utrzymuj komunikację ze swoimi partnerami outsourcingowymi. Przejrzyj informacje o statusie projektu i sposobie jego realizacji. Upewnij się, że Twoi klienci widzą, że robisz wszystko, co w Twojej mocy, i pozostań silny.

Rodzaje outsourcingu IT

Istnieje wiele rodzajów outsourcingu IT, definiowanych przez miejsce i sposób wykonywania zleconej pracy. Obejmują one:

Outsourcing projektowy

Znany również jako outsourcing rozwoju oprogramowania, nearshoring, offshoring itp. W tym przypadku firma dostarcza wszystkie informacje związane z projektem zewnętrznemu dostawcy outsourcingu, a ten dostawca zajmuje się rozwojem oprogramowania, zapewnianiem jakości i zarządzaniem projektami.

Out Staffing

Znany również jako Body Leasing. W przypadku modelu outstaffingowego firma kupuje czas pracowników od dostawcy outsourcingu IT. Zazwyczaj firma płaci stawki godzinowe lub miesięczne.

Otwarcie Centrum R&D

Znany również jako Offshore Office. Niektóre firmy otwierają Biuro Badań i Rozwoju w innym kraju (zwykle pod tą samą marką) i zatrudniają miejscowych ludzi do pracy dla firmy w biurze.

Korzyści z outsourcingu IT

Istnieje niezliczona ilość powodów, dla których firmy zlecają określone czynności biznesowe. Oto niektóre z najczęstszych przyczyn:

Zwiększenie koncentracji firmy

Dostęp do światowej klasy możliwości

Kontrolowanie i obniżanie kosztów operacyjnych

  • Zwiększenie wydajności dla czasochłonnych funkcji
  • Dystrybucja ryzyka z firmą partnerską
  • Zwiększenie wykorzystania zasobów zewnętrznych

Główne korzyści z outsourcingu IT to:

  • Outsourcing obniża koszty

Koszty są bardziej przewidywalne w przypadku outsourcingu. Na przykład; kiedy korzystasz z hostowanego serwera, co miesiąc oferuje on ustalanie wydatków w określonych z góry kwotach. Nie ma żadnych kosztów konserwacji ani wydatków na sprzęt poza stałymi kwotami.

Biegłość

Najczęstszym powodem outsourcingu jakiegokolwiek projektu jest posiadanie dostępu do wiedzy eksperckiej i doświadczenia, których obecni pracownicy mogą nie oferować. Najlepsze jest to, że nie musisz płacić za szkolenie swojego informatyka. To firma outsourcingowa, która szkoli dla Ciebie pracowników w zakresie najnowszych technik i programów.

Dostęp do zasobów globalnych

Istnieje wiele firm outsourcingowych, które mogą pomóc firmom bez dostępności pracowników, przestrzeni biurowej lub wiedzy języka, aby obsługiwać klientów w różnych strefach czasowych w ciągu dnia.

Oszczędność

Oszczędności wynikające z outsourcingu mogą być naprawdę zaskakujące. Według badań, ponad 80% firm zatrudniających mniejszą liczbę pracowników odniosłoby znaczne oszczędności z samego outsourcingu zarządzania pocztą e-mail. Firmy IT mają możliwość oferowania dostępu do sprzętu i usług po bardzo niskich kosztach, niż Twoja firma może ponieść, aby uzyskać je samodzielnie.

Najlepsze praktyki outsourcingu IT

Określ odpowiedni projekt

Nie wszystkie projekty można zlecić na zewnątrz. Outsourcing sprawdza się najlepiej, gdy Twój projekt ma określone wymagania lub nie jest związany z Twoją podstawową działalnością.

Na przykład wiele firm korzysta z usług w chmurze, takich jak Google Cloud i Amazon Web Services, aby hostować swoje witryny internetowe. Firma może wyróżniać się w tworzeniu aplikacji internetowych, ale nie ma zasobów do zarządzania środowiskiem hostingowym.

Zamiast tego zatrudniają dostawców usług w chmurze, aby dostarczali i utrzymywali dla nich infrastrukturę. Otrzymują korzyści z profesjonalnie utrzymanego środowiska bez kosztów utrzymania własnych systemów.

Outsourcing powinien dać Twojemu zespołowi swobodę skupienia się na tym, co robi najlepiej, a jednocześnie umożliwić Ci szybsze dostarczenie projektu.

Zrobić plan

Twórz jasne, realistyczne cele z dobrze zdefiniowanymi harmonogramami. Daje to większą kontrolę nad projektem. Umożliwia także dostawcom tworzenie realistycznych, dobrze zdefiniowanych propozycji.

Im więcej posiadasz informacji, tym łatwiej oszacować wielkość i koszt projektu. A tworząc dobry plan na początku, zawsze masz do czego się odwołać, jeśli projekt wypadnie z kursu.

Wybierz dostawcę, któremu możesz zaufać

Twój dostawca outsourcingu jest przedłużeniem Twojej firmy. Wybierz kogoś, z kim czujesz się komfortowo, dzieląc się tajemnicami biznesowymi i handlowymi, w przeciwnym razie projekt nie będzie postępował.

Jako punkt odniesienia wybierz dostawcę, który rozumie Twoją branżę. Powinien również w pełni odpowiadać Twoim celom i kulturze biznesowej. Im lepiej zrozumieją Twoje potrzeby, tym płynniej pójdzie projekt.

Jeśli nadal nie masz pewności, rozważ uruchomienie małego projektu testowego. Pozwala to na wspólną pracę bez narażania głównego projektu na ryzyko.

Zdobądź dedykowany zespół

W przypadku dużych, długoterminowych projektów ważne jest posiadanie dedykowanych zasobów. 

Wielu dostawców pobiera opłaty w modelu Time & Material. Problem z T&M polega na tym, że dostawca może przenieść programistów na inne zadania w zależności od dostępności. To jest świetne dla dostawcy, ale oznacza, że zespół ciągle się zmienia. Ciągłe wprowadzanie nowych programistów do pracy jest zarówno czasochłonne, jak i kosztowne.

Dedykowane zespoły zapewniają spójny zespół przez cały czas trwania projektu. Chociaż początkowo są droższe, oszczędzasz pieniądze na kosztach szkoleń i onboardingu. Deweloperów wystarczy wprowadzić do projektu tylko raz. Efektem jest zespół, który od samego początku rozumie Twój projekt.

Przejdź na Agile

Metodologia Agile jest wiodącą metodą tworzenia oprogramowania. 71% organizacji używa agile, a projekty agile są o 28% bardziej skuteczne niż projekty tradycyjne.

Programowanie w metodologii Agile odbywa się w wielu krótkich iteracjach. Każda iteracja trwa tylko kilka tygodni i obejmuje tworzenie, testowanie i wydawanie nowych wersji. W porównaniu do tradycyjnego podejścia, gdzie nowe wydanie może zająć kilka miesięcy.

Agile pozwala wdrażać nowe zmiany z większą elastycznością i szybkością. Firmy tak duże jak Microsoft odniosły sukces dzięki zwinności we wszystkim, od małych projektów po projekty na poziomie przedsiębiorstwa. I pomimo elastyczności, wielu dostawców oferuje Agile po stałych kosztach.

Nie opieraj swojej decyzji tylko na cenie

Wiele firm korzysta z outsourcingu, aby obniżyć koszty. Chociaż outsourcing jest tańszy, nie powinien być jedynym wskaźnikiem.

Kluczem jest znalezienie dostawcy, który jest tańszy niż zespół wewnętrzny, ale oferuje ten sam poziom wiedzy i usług. To może być trudne do zrealizowania, ale pamiętaj: dostajesz to, za co płacisz.

Wielu doświadczonych outsourcerów zaleca stworzenie listy ofert, a następnie odrzucenie najniższej i najwyższej ceny. Następnie wybierz jedną z pozostałych opcji zgodnie ze swoim budżetem, wymaganiami i oczekiwaniami.

Outsourcing R&D

Wiele firm prowadzi badania i rozwój we własnym zakresie, aby zachować prawo do swojej własności intelektualnej. Jednak prace badawczo-rozwojowe są trudne, a bez odpowiednich zasobów firmy mogą poświęcać więcej czasu i pieniędzy na badania niż na tworzenie produktu końcowego.

Outsourced R&D zapewnia firmom narzędzia, technologie i wiedzę niezbędną do szybszego wejścia na rynek.

Jedną z popularnych opcji są Captive Units. Captive Units to dedykowane centra badawczo-rozwojowe wraz z obiektami, pracownikami i menedżerami.

Dokumentuj wszystko

Dokumentuj każdy etap swojego przedsięwzięcia outsourcingowego, w tym dostarczane elementy, poprawki, zmiany w planie projektu i aktualizacje. Pomaga to śledzić postępy i dostarcza informacji potrzebnych do utrzymania projektu po zakończeniu umowy.

Dokumentacja nie przybiera określonej formy. Obejmuje e-maile, notatki ze spotkań, podręczniki, zgłoszenia do śledzenia błędów, a nawet komentarze do kodu. Ważne jest, aby mieć zapis tego, co zostało zrobione w projekcie i kiedy zostało wykonane.

Komunikuj się wyraźnie

Nic nie jest bardziej katastrofalne dla wspólnego wysiłku niż brak komunikacji. Komunikacja sprawia, że obie strony są zaangażowane i świadome aktualizacji projektu.

Może to być trudne w przypadku outsourcingu, zwłaszcza jeśli oba zespoły znajdują się w różnych krajach. Różnice językowe, kulturowe i czasowe mają wpływ na komunikację. Jednak sukces projektu zależy wyłącznie od komunikacji. Roadblocks, problemy programistyczne i zmiany wymagań mogą mieć druzgocący wpływ na projekt, jeśli nie zostaną przekazane szybko i jasno.

Dzięki dostępnym obecnie narzędziom i technologiom nie ma powodu, dla którego zespoły miałyby się nie komunikować. Jeśli nie możesz zaplanować spotkania twarzą w twarz, zadzwoń, wyślij wiadomość e-mail, przeprowadź spotkanie on-line lub skorzystaj z internetowego narzędzia do przesyłania wiadomości. Bez względu na to, jak to zrobisz, współpracuj dalej.

Utrzymuj swój projekt

Mimo że pracuje nad tym inna firma, to nadal jest Twój projekt. Traktuj to tak, jakby robiono to w domu.

Stale śledź swój zespół outsourcingowy. Korzystaj z narzędzi takich jak JIRA, Trello i Slack, aby śledzić zmiany, aktualizacje, cele i komentarze zespołu. Często sprawdzaj materiały i nie wahaj się kontaktować z dostawcą w razie wątpliwości.